Els nostres serveis
Consultoria de Recursos Humans
Dissenyem estratègies de gestió del talent adaptades a la teva organització. T’ajudem a atreure, desenvolupar i fidelitzar els professionals que fan créixer el teu negoci.
Avantatges
Per què escollir-nos
Visió estratègica
No ens limitem a cobrir vacants: t'ajudem a construir una organització sòlida i preparada per créixer.
Experiència multisectorial
Hem treballat amb empreses de tots els sectors, des de l'agroalimentari fins a la tecnologia, adaptant cada solució al context real.
Tracte personalitzat
Cada empresa és diferent. Dissenyem solucions a mida que encaixin amb la teva cultura i els teus objectius.
Resultats mesurables
Treballem amb indicadors clau per demostrar l'impacte real de cada acció de recursos humans.
Abast del servei
Què inclou
Col·laboració en processos de selecció de personal i onboarding
Plans de formació i itineraris de carrera
Avaluació de l'acompliment i feedback 360°
Estructures retributives i plans de compensació
01
Gestió del talent com a avantatge competitiu
En un mercat laboral cada cop més competitiu, atreure i retenir talent és un dels reptes estratègics de qualsevol empresa. A Vidal Consultors t'ajudem a dissenyar una estratègia de recursos humans que alineï les persones amb els objectius del teu negoci. Treballem colze a colze amb la direcció per definir perfils, processos de selecció, plans d'acollida i itineraris de desenvolupament professional que generin compromís i productivitat.
02
Processos de selecció i onboarding efectius
Col·laborem en tot el procés de selecció de personal: des de la definició del perfil competencial fins a l'acompanyament durant les primeres setmanes del nou treballador. Un onboarding ben dissenyat redueix la rotació, accelera la corba d'aprenentatge i transmet els valors de l'empresa des del primer dia. T'ajudem a crear processos d'incorporació estructurats que marquin la diferència.
03
Desenvolupament professional i avaluació
Dissenyem sistemes d'avaluació de l'acompliment adaptats a la teva realitat: des d'avaluacions per objectius fins a models de feedback 360° que permetin identificar àrees de millora i planificar itineraris de formació personalitzats. Cada treballador és una inversió: t'ajudem a treure'n el màxim rendiment amb plans de carrera que generin motivació i fidelització.
Metodologia
Com treballem
Estudiem l’estructura de la teva empresa, els perfils actuals i les necessitats de talent a curt i mig termini.
Definim un pla de recursos humans amb objectius mesurables: selecció, formació, avaluació i retenció.
Implementació
Posem en marxa les accions definides: processos de selecció, plans de formació, sistemes d’avaluació i polítiques retributives.
Mesura i millora
Avaluem l’impacte de cada acció amb indicadors clau (rotació, satisfacció, productivitat) i ajustem l’estratègia.
Preguntes freqüents
Dubtes habituals
Sí, col·laborem activament en processos de selecció: definim el perfil competencial, cribrarem candidatures, participem en entrevistes i acompanyem l’onboarding del nou treballador per garantir una incorporació reeixida.
Dissenyem el model que millor s’adapti a la teva empresa: avaluació per objectius, feedback 360°, autoavaluació o models mixtos. L’objectiu és identificar àrees de millora i planificar accions de desenvolupament concretes.
Vols potenciar el talent de la teva empresa?
Parlem de com podem ajudar-te a construir una estratègia de recursos humans que faci créixer la teva organització. Primera consulta sense compromís.